Nos expertises

Le bon financement, construit sur des bases solides.

Kreo Consult vous accompagne de la première analyse jusqu'au suivi administratif de votre financement européen.

Drapeau de l'Union européenne

Montage et gestion de dossiers de financement européen

Transformez une opportunité de financement en un dossier crédible, conforme et convaincant.

Nous identifions le programme le plus adapté à votre projet — FEDER, FSE+, FEADER, FEAMPA, INTERREG, Horizon Europe ou autre dispositif — puis structurons votre demande selon les exigences du financeur.

Notre intervention comprend

  • la qualification du projet et du programme pertinent ;
  • la collecte et l'analyse des données nécessaires ;
  • la rédaction du dossier et de son argumentaire ;
  • la construction du plan de financement et des indicateurs ;
  • le dépôt et le suivi des échanges avec l'organisme financeur ;
  • l'accompagnement aux demandes de paiement et obligations de suivi.
Documents consacrés à la coopération européenne

Stratégie et optimisation du financement des projets

Construisez un financement équilibré qui soutient réellement la mise en œuvre et la pérennité de votre projet.

Nous analysons la viabilité économique du projet et combinons les leviers mobilisables : fonds européens, subventions nationales ou régionales, prêts, fonds propres, financements privés et partenaires stratégiques.

Ce que vous obtenez

  • une cartographie des sources de financement ;
  • un calendrier réaliste des démarches ;
  • un plan de financement cohérent et argumenté ;
  • des prévisions financières adaptées aux attentes des financeurs ;
  • une stratégie limitant les risques de trésorerie et de dépendance.
Échange professionnel autour d'un projet européen

Audit et diagnostic d'éligibilité aux fonds européens

Validez le potentiel de votre projet avant d'investir du temps et des ressources dans une demande.

Nous confrontons votre projet aux critères des programmes disponibles en tenant compte du territoire, de la structure porteuse, des dépenses, du calendrier, des objectifs et des impacts attendus.

Le diagnostic couvre

  • l'éligibilité du porteur et du projet ;
  • les dépenses potentiellement admissibles ;
  • les forces et fragilités du dossier ;
  • les pièces, partenariats et arbitrages nécessaires ;
  • un plan d'action priorisé pour préparer la demande.

Votre projet mérite une stratégie claire.

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